北京汉理咨询营销策划公司认为喜新厌旧、追求新奇是人的一种天性，新奇事情犹如导火索一旦点燃某个话题，必然惹起社会的高度关注，进而惹起全社会的讨论，最终在消费者心中留下很深的印象。

在品牌推行时应用新奇战略会起到“一发抵千钧”的效果。

1996年前中国企业从没有资助奥运会的历史。1996年国内绝大媒体忽然登载了“内蒙一家企业初次资助美国亚特兰大奥运会”的新闻。许多市民纷繁猜想是哪家企业具有如此实力？内蒙古哪有如此大的企业？后来媒体不时跟踪报道，大家终于晓得是伊利集团。伊利集团在全国范围第一次亮相大家都牢牢的记住了她的名字，并且留下了实力雄厚的印象。无独有偶，在美国总统克林顿发表就职演说那天，健力宝把产品送到了克林顿旁边的克林顿夫人手中，小小的费用让健力宝在那一天随新闻图片传送到了全球每一个角落。

近几年在出奇制胜方面的经典案例当属农夫山泉忽然宣布中止消费纯洁水事情。2001年多家饮用水企业，如娃哈哈、乐百氏等，在媒体上挑起了“水种之争”，社会普遍讨论“纯洁水、矿泉水孰优孰劣”，正在难分伯仲之际，2001年5月农夫山泉双方面在中央电视台黄金时段宣布：“农夫山泉中止消费销售纯洁水”。这一公告立刻惹起了社会的普遍讨论和其它企业的攻击，以至连企业间的锋会、官司等谐和过程都成了新闻追踪报道的焦点。农夫山泉没有过多的回应，而是用系列筹划计划针对性地诠释了“农夫山泉是安康水”的卖点。农夫山泉先后在全国大城市中小学推出了“小小科学家”水种比拟实验，资助中国奥运体育代表团，为奥运捐助1分钱等系列促销活动。

新奇品牌战略的操作难度在于：一是创意，二是结果控制。创意的新奇水平，决议了事情的关注度和推行效果。由于社会上对新奇事情见地不一，竞争对手的反响和对策以及媒体报道方向等要素，新奇事情一旦发作结果很难预测。因而，在筹划新奇事情时要注重过程控制和疾速反响，避免产生负面效应影响品牌形象。

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