一、当企业遇到如下问题需要新品上市咨询服务

1、企业为了扩大经营，从原有的行业准备进入到另一个新行业、运作一个全新的产品时；

2、 企业已经研发出了新的产品，但是在进入市场前，不确定该怎么操作市场；

3、企业现有的产品销售状况不好，准备调整或重新研发产品进行产品替代；

4、企业现有的产品概念、产品包装已经不适应市场的变化，需要进行调整；

5、为应对激烈的市场竞争，需要调整或梳理现有的产品体系，并重新整合后抢占市场；

6、当新产品上市后，经销商、零售商都已经进货，但产品未能实现动销；

二、新产品上市全案咨询部分内容

1、新产品上市的全方案企划

2、新产品上市的方案调整策略方案

3、新产品上市的产品概念策划 ：

4、新产品上市的品牌企划

5、新产品上市的产品诉求与产品卖点企划 

6、新产品上市推广企划 

7、新产品上市的市场节奏企划 

8 、新产品上市的渠道政策企划 

9、新产品上市的销售促进策略 

10、新产品上市的终端策略 

11、新产品上市的广告策略 

12、新产品上市的招商方案企划 

14、新产品上市的区域市场策略 

15、新产品上市的销售管理企划 

16、新产品上市的人员组织策略