北京汉理咨询营销策划公司认为对企业经营战略的施行进行操控的主要内容有：

1.设定绩效规范。北京汉理咨询营销策划公司认为根据企业战略目标，结合企业内部人力、物力、财力及信息等具体条件，确定企业绩效规范，作为营销战略操控的参照系。

2.绩效监控与误差点评。通过一定的测量方式、手段、办法，监测企业的实践绩效，并将企业的实践绩效与规范绩效对比，进行误差分析与点评。

3.北京汉理咨询营销策划公司认为规划并采取纠正误差的措施，以顺应改变着的条件，确保企业战略的满意施行。

4.监控外部环境的关键因素。外部环境的关键因素是企业营销战略赖以存在的基础，这些外外部环境的关键因素的改变意味着战略前提条件的变化，有必要给与充分的留意。

5.北京汉理咨询营销策划公司认为鼓励战略操控的执行主体，以调集其自控置与自点评的积极性，以确保企业营销战略施行的切实有效。

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