北京汉理咨询营销策划公司认为品牌如何停止差别化定位时，我们潜心研讨出了“品牌金字塔差别化定位”形式 ，如下：

消费者检析

北京汉理咨询营销策划公司认为在停止品牌差别化定位时，必需借助于消费者行为调查，理解目的对象的生活形态或心理个性化需求，消费者希冀从品牌中得到什么样的价值满足。所以我们必需站在消费者的立场上来剖析我们的产品趋向，这一切，都是为了找到切中消费者需求的品牌利益点。北京汉理咨询营销策划公司认为考虑的焦点要从产品属性转向消费者利益；用于差别化定位的利益点选择除了产品利益外，还有心理，意味意义上的利益，这使得产品转化为品牌。

竞品定位，诉求检析

停止品牌定位，不可无视竞争品牌的品牌诉求，同属一个品类的产品，假如在发掘USP时，都在锁定某一个点上，那么作为一个新品牌无非会陷进品牌诉求的“红海”之中，在这个信息过剩的时期里，没有差别诉求的品牌很难被消费者所记住，更不用说会惹起消费者的购置，所以我们必需从“红海”中跳出来，在本人的“蓝海”中漫游，来完成与竞争者产品的差别。

产品中心优势检析

北京汉理咨询营销策划公司认为在品牌定位时，SWOT剖析至关重要，本形式采取：S-O战略（发挥优势，抢占时机），把中心优势这把利剑深深的插入时机里；对产品的中心优势停止精炼，并赋予一个区别于竞争品牌的“记忆点”，然后全力释放这个“记忆点”，让“记忆点”本人与目的消费者停止对话，从而占领目的消费者的心智。

关键词：汉理咨询  营销策划公司