出售团队的办理，就是对人的办理。怎么让团队里的人活跃干事，用心干事，才是办理的真实意图。
榜首个字：比
出售团队内部必定要构成“比”的空气：落后的比先进的；成果差的比成果优异的等等，只有这样，整个部队才干发生一股向前冲的动力，始终坚持生机。
想要构成“比”这样的一种空气，能够采纳下面的办法：
1、定时发布法：
无论是查核出售额或是开发进度，或许其它目标，在部队内部定时的将各人的目标发布。这样做比较直接，对优异的人员有很大的鼓舞效果，一同能够让落后者看到距离。可是查核的目标选择要慎重，假如没有考虑到各商场差异而一刀切的来查核，反而会拔苗助长；
2、不定时发布法：
这种办法与榜首种大致相同，只是目标发布的时间不定时。这种不定时的做法，会使办理者能够依据状况对部队内部进行平衡，掌控队内气氛，前进控制力。
3、攻心法：
这种办法多用于新进职工比较多的部队中。办理者将目标定时或不定时的以暗里攀谈的方法泄漏给部属，一方面让部属发生领导注重自己的感觉，一方面能够让部属有时间经过学习，前进后，再参加竞赛，发明公平竞赛局势。
这个字的中心是：让部队成员获悉自己的成果及别人的成果，并自动的来进行比较，然后发现距离。
第二个字：学
经过故意的营建，部队内现已构成“比”的空气，那么接下来就要在“学”上面做做文章了。
学分三种：一种是成果差的向成果好的学；一种是成果好的向成果差的学；一种是我们一同学。
不同的学，能够构成不同的团队文明，然后打造出不同气质的部队来。
1、成果差的向成果好的学：
这种学好了解，成果差的职工去活跃的调查、仿照成果好的职工，学习工作办法，前进事务技术；
2、成果好的向成果差的学：这种学更多的是着重办理者在部队内的一种平衡。假如由于商场不同而构成的成果差异，那么就要将两者从头拉回同一同跑线。一同将弱势商场提高的经历向强势商场举荐。
3、我们一同学：这种学需求办理者在部队内营建学习的条件，比如说每周学习两小时，或许每天学习十五分钟等等。这种学习会议，首要以总结经历，总结经验为主，办理者进行剖析，一同进行针对性的理论学习，让成员更深一层了解。
这个字的中心是：依据商场的现状，让部队成员加强交流，互通有无。然后坚持部队事务水平的安稳提高。
第三个字：赶
经过比照发现了距离,然后以适宜的方法让部队内部加强了交流，那么接下来要有“赶”的动作了。“赶”，自然表明的是追逐、赶超了。这个阶段就是要让后进者将“学”到的东西落地，开端改进自己的缺乏，一同对商场进行改进。
办理者要尽力让部队内部构成“你超我赶”的局势，要为这种气氛创设条件，必要时以奖惩准则来促进也是能够的。
1、鼓舞。
经过“学”，让后进者看清距离，认识到自己缺乏。其实在“学”这个阶段，更为重要的是让他知道下一步的方向，一同经过浅显易懂的解说，让他觉得“原来这么简单啊”。提高赶超先进的勇气；
2、奖惩。
以准则为导向，来引导后进者奋起追逐，就是构成这样一种认识：我知道该怎么做，假如不做我会得到赏罚；可是假如我做了，我就会得到奖赏；
这个字的中心是：后进者开端举动。这是很要害的一步，假如只是“比”、“学”，可是成员却迟迟未开端举动改进，那么部队内很可能现已开端有灰色心情延伸，办理者要赶快的查明原因消除，否则，部队的生机会丧失殆尽。
第四个字：帮
后进者开端尽力追逐先进，可是商场客观状况是存在的，并不由片面而决议。假如“赶”了半响也没有赶上，甚至连背影都看不到，那对士气的冲击是很大的，办理者这时候就要开端施行“帮”。
“帮”分两种状况，一种是办理者帮；一种是先进者帮。
1、办理者帮。
这很好了解，就是办理者在赶超呈现困难的时候，对后进者给予的协助。意图是让后进者迅速提高赶超速度，或许是缩小与先进者的距离。这其实也可了解为办理者对商场资源分配的一种差异性手法；
2、先进者帮。
这是一种团队认识培育的成果。首要要以方针来引导先进者来帮后进者，其次对先进者进行教育，提高认识。这种我们相互协助空气一旦构成，战斗力极强。但难度也是最大的，难就难在引导上。
这个字的中心是：坚持后进者尽力的活跃性，强化团队认识。构成部队内部凝聚力，使团队执行力得到有效提高。
第五个字：超
后进者在自己尽力和部队内的协助下，终于逾越先进，甩掉后进的帽子，这是团队办理终究的意图。
“超”有几种状况：一是全面逾越；二是部分逾越；三是条件下逾越
1、全面逾越。
这个状况是指后进者各个方面都现已逾越先进者，然后完全摆脱后进者的帽子。这是最令人欢喜的一种局势，由于这代表事务全盘都得到了提高；
2、部分逾越。
后进者在一个或几个方面逾越了先进者，但全体并未逾越。这种状况是存在于进程中，而且会让部队内竞赛进一步加重，办理者这时要注意引导良性竞赛，不要因竞赛而发生负面影响；
3、条件下逾越。
后进者取得了必定前进，但客观上还未能逾越先进，这时，办理者经过一些条件的设定，使其呈现部分逾越。这种行为首要意图是鼓舞和鼓舞。
这个字的中心是：使部队内开端真刀真枪的竞赛，每个成员都坚持必定的压力。一同依据竞赛的进程来对事务及商场进行调整，以利于竞赛的坚持和良性。
以上五个字：比、学、赶、帮、超，是一个出售部队由散到聚，也是部队才能提高的一个进程。