一是进行途径规划
北京汉理咨询营销策划公司认为企业首先要结合自己的企业目标或前景以及各职业和产品的具体状况（职业目前所在的发展阶段、市场规模、发展趋势、竞争对手状况、产品特征等）拟定自己的途径战略，也就是确认自己在途径建造上总的思路和准则，它是企业途径建造的方向和魂灵，具有指导性，在必定时期具有稳定性。 北京汉理咨询营销策划公司认为根据企业的途径规划，进行渠道设计。渠道设计是完成途径规划的具体办法和手法，它首要包含途径形式规划和途径方针规划。途径形式规划首要是途径层级、长度、宽度、广度等的确认；途径方针规划首要是企业在途径上的具体战略、准则或办法等，比方在途径上有何费用支撑、怎么分配、有何广告战略等。 三是进行途径施行
它首要包含商业遴选（结合渠道设计的要求，确认遴选准则和具体的遴选规范）、商务人员组织、途径方针施行介质确认（比方拟订经销、分销协议书）等。北京汉理咨询营销策划公司认为它是对渠道设计的执行和贯彻。 四是组织途径服务
途径服务就是指为了保证渠道设计可以精确完整地施行，企业所采取的保证办法。首要包含服务方向、服务技能、服务后续保证办法等。北京汉理咨询营销策划公司认为比方为了使医药商业企业可以很好地执行其相应的途径功用或拓宽商业的相关途径能力，企业就有必要为商业企业提供相关的培训、交流、技术支撑，为商务代表提供专业培训，提高服务质量和能力。五是进行途径办理。它贯穿于途径建造事前、事中、过后的全过程，首要包含途径信息办理、途径人员办理、途径冲突办理、途径审计办理和途径评价等。
关键词：汉理咨询 营销策划公司 渠道设计