北京汉理咨询营销策划公司认为利用原型的意义绝非单纯地借用某个一次性广告活动的内容含义。在北京汉理咨询营销策划公司看来原型品牌通过持续而不折不扣地表达属于品牌内在本质的原型特性从而确立自己的地位。迄今为止，在这方面一个典型的例子莫过于麦当劳的品牌形象，很长时间以来麦当劳都是作为品牌和公司的天真原型的经典体现。北京汉理咨询营销策划公司觉得麦当劳是个乐于看到我们微笑的公司，一个天真的愿望充斥着品牌所代表的全部——从快乐的饮食到麦当劳大叔的角色，以及通过与迪士尼和玩具生产商提供给儿童的玩具和娱乐区的各种促销活动。在著名的金色拱桥下是一个像伊甸园般的充满“食物、家人和乐趣”的地方。这个品牌变成了一个与原型一致的典范。进而次公司决定采取一种更时髦的、更酷的角色，并且现在是不固定原型的营业场所。

   北京汉理咨询营销策划公司认为只有为数不多的品牌可以称得上是真正地开发其品牌原型的潜力。对品牌来说，蜻蜓点水式的原型开发很是普遍，通常在不经意间使得品牌陷入精神分裂症般的认同不清的境地。举麦当劳的一个竞争对手——汉堡王的例子。一段时间这个品牌踌躇于统治者的领域：“在汉堡的国度（领地）以大汉堡包Whopper为王”汉堡王也轻浮地对待创造者的原因。最近的活动又为此品牌引入了至少两种原型定位：骗子和英雄。

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