北京汉理咨询品牌策划公司认为一个品牌必定要有中心的价值点，价值点过多，就会造成顾客的混淆。但是在品牌的各个产品线上又存在差异性，特别是多品牌经营的时分，这个时分就需要处理好品牌中心的价值主线和各个子品牌之间的价值的关联，避免各个品牌都涣散元素，造成品牌资源消耗。北京汉理咨询品牌策划公司认为中国联通有世界风、新时空、如意通等多个子品牌，但是在传达的品牌价值元素上就不是一种风格，造成顾客认知紊乱，比方针对中国移动动感地带推出的UP新势力，在广告传达的时分喊的是“就要你最红”，最终才体现是联通的关联，顾客都以为是某个乐队组合的广告。企业品牌在传达时必定要一致口号，一致视觉传达系统，针对不同的产品可以有不同的内容，但是风格要一致。北京汉理咨询品牌策划公司认为中国移动在全国任何一个区域的广告形象和色彩都是一致的，这就是品牌元素管理的价值。

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