(一)传统营销渠道系统 

北京汉理咨询营销策划公司传统营销渠道系统由消费商、批发商和批发商组成。在停止产品分销的过程中，每个成员作为一个独立的企业实体追求本身利润的最大化，即便以损伤渠道整体利益为代价也在所不惜。在这个系统中没有一个渠道成员对其他成员具有控制权。最终招致渠道效率降低，产品销售不畅，因而其他类型的渠道系统应运而生。

(二)垂直营销渠道系统

垂直营销渠道系统是由消费商、批发商和批发商组成的一个结合体。在这个结合体中，某个渠道成员具有其他成员的产权，或者是一种特许运营关系，或者这个渠道成员具有相当实力，其他成员愿意协作。垂直营销渠道系统能够由消费商支配，也能够由批发商或批发商支配。这种方式克制了传统营销渠道系统各成员间对峙不下的缺陷，而由渠道主导者掌管，渠道各方各持己见，最终达成统一目的，进步分销效率。垂直营销渠道系统有三品种型：公司式、管理式、合同式。

1．公司式垂直营销渠道系统

垂直营销渠道系统中某公司同时具有消费企业和局部渠道中间商的大局部股份，企业消费的大局部产品的销售就在公司下属的渠道中介中停止，或者是某公司同时具有大局部消费企业的股份和全部的渠道中介的股份，因此该渠道中间商就称之为该消费企业的承销者。由于产品消费与销售的控制权同属一个主体，因此消费商和销售中介之间的利益分配比拟容易处理。

2．管理式垂直营销渠道系统

管理式垂直营销渠道系统中消费企业与渠道中间商分属不同的一切者，但其消费与分销由范围大、实力强的渠道成员出面组织、谐和、管理。在该系统中各渠道成员的关系相对松懈，但对渠道系统有一定的依赖，所以各渠道成员也能“遵从”渠道强者的指挥。名牌产品的制造商通常具备这样的才能。

3．合同式垂直营销渠道系统

合同式垂直营销渠道系统是一种以合同为根底构成的营销渠道系统。经过合同来谐和渠道成员之间的利益分配，统一渠道成员的行动，以获得最大的经济和销售效果。由于是合同，所以渠道成员都十分明白本人和别人的权益和义务，这样就能够大大防止渠道成员之间的无效竞争和抵触。同时，也能够在认同的合同根底上疾速扩展渠道网络，吸纳更多的成员参与渠道的运作。

(三)程度营销渠道系统

程度营销渠道系统由两个或两个以上没有关联的企业结合起来，共同开发新的营销时机，经过协作，各企业将资产、消费才能或者营销资源分离起来，以到达单一企业不可能到达的运营成果。企业能够与竞争者结合，也能够与非竞争者结合；能够暂时协作，也能够长期协作，还能够树立一个新企业。例如某银行在某商店里设立了储蓄办事处和自动取款机。银行用了很低的本钱就疾速进入了市场，而商店能够为其顾客提供更为便利的效劳。

程度营销渠道系统以至能够用在国际市场的营销。如雀巢公司凭仗其在全球优秀的业绩，与通用面粉公司协作，销售其在北美以外的谷类制品；可口可乐与雀巢树立合资公司，在世界范围内经销速溶咖啡和茶饮品。可口可乐公司提供在全球运营和分销饮料的经历，雀巢公司提供两个著名的品牌——雀巢咖啡和雀巢奶茶。

(四)营销多渠道系统

过去，许多企业经过单一渠道进入单一市场。今天，随着顾客细分市场和新的渠道不时呈现，越来越多的企业采用营销多渠道系统。当一个企业应用两个或多个营销渠道以接触一个或更多的顾客细分市场时，就构成了营销多渠道系统。

经过营销多渠道系统企业能够得到一个益处，就是增加了市场掩盖率，博得时机调整产品和效劳以满足各种消费者细分市场的需求。但是这种混合渠道系统很难控制，当越来越多的渠道互相竞争消费者和销售时，还会产生渠道抵触。

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