关于一个灯饰照明企业或许公司来说，企业战略是凌驾于全部战略之上的，一切的战略指向都有必要契合企业开展战略。也可能因而，许多的企业家们在关于企业和品牌两个平衡点的时分，往往愈加重视前者，而往往疏忽于后者。这或许也是构成今日咱们灯饰照明企业缺少品牌的重要因素。那么，品牌战略是什么呢？汉理营销策划公司为您解读
咱们都要有一个品牌梦
关于灯饰照明企业或公司的老板而言，他们在公司兴办的初衷，其实就是为了更好地生计和开展，可是跟着公司开展规划的扩展，事务量的提高，他们逐渐发现，他们的主营事务如同除了OEM，就是OBD，归于自己树立的品牌的事务却如同扶不起的阿斗。
所以乎，他们找那些有成功事例的营销策划公司来策划一番，大肆宣传一番，一段时刻下来，发现投入的比产出的更多，要不是有OEM那些支撑着，公司或许早就垮掉了！也就是在这个时分，他们模糊想起了当初兴办公司、树立自己品牌的愿望来！
汉理营销策划公司认为，从某种视点上来说，为了生计，企业家们死撑都要把公司坚持下去；为了开展，企业家们煞费苦心把资源投入到品牌中去。曾有这样一段对话，当一个记者问可口可乐的某高层领导，假如可口可乐公司被一把大火烧了，可口可乐会不会因而完蛋了？谁知该高层呵呵一笑地答复到：“关于可口可乐来说，即使再多烧一把火，咱们可口可乐也能在第二天就开端从头树立起来？为什么这样说呢？由于咱们是可口可乐！”从这儿咱们能够看出，当一个品牌开展到满足强壮的时分，公司已经是无关宏旨了！这也就是说，品牌战略是能够高于企业战略的战略！
汉理营销策划公司认为，关于一个企业来说，咱们都要有一个品牌梦，不能仅仅只是为了生计而兴办一个公司，而是要为树立一个品牌而开展企业！
品牌格式决议品牌高度
是的，咱们的企业家们都要有一个品牌愿望，而且还要为实现这个品牌愿望去做许多许多的衬托作业。可是，在做这一系列衬托的作业的过程中，咱们往往会发现，咱们的企业老板们如同总是在与产品徜徉！为什么这样说呢？当咱们的企业老板创立了一个归于自己的品牌之后，可能开端的时分把这个品牌放在水晶灯上。后来，发现羊皮灯的商场也很巨大，而且也接到过此类OEM订单，所以，又把这个品牌放到羊皮灯上……周而复始，这个公司一切的产品都是运用一个品牌。然后，公司突然发现，自己的品牌如同在业内助的名声不是那么好，进而销量也在逐渐下滑，仅仅只要一两个种类还能牵强保持。品牌处处树敌了！
其实，这个就是企业老板们关于品牌格式的困惑。当一个品牌还没有具有满足强壮的资源的时分，或许一个品牌还没有做到某个产品的第一位的时分，这个品牌一旦涉足到更多的非同类产品的时分，风险是比较大的，一旦掌握不到尺度，就往往使得整个品牌大厦会在顷刻间灰飞烟灭！所以，关于品牌资源的掌控必定要慎重、深思熟虑，不要一味地去寻求品类，而丧失了所具有的品牌资源！
所以，从这个视点上来看，在咱们树立起品牌梦之后，咱们还得要树立起品牌格式，不能随意让品牌资源使用最大化，要有所为，有所不为，才能使咱们所树立的品牌在咱们的方针消费者中具有满足的品牌高度！
树立合适品牌开展的品牌规矩
曾有不少专家学者坦言，每个品牌都是有自己品牌的性情的。其实，这个就如同每个企业或公司相同，都是具有归于合适自己生计和开展的企业文明。从这个视点上来说，许多的企业或许品牌，在开端创立之处，或多或少，都会遭到企业老板个人性情喜好，乃至喜怒哀乐的影响。可是当开展到必定阶段之后，或许通过一番幡然醒悟之后，就会逐渐的依据自身的需求逐渐树立起归于自己的品牌个性的规矩来！
俗话说得好，无规不成方圆。品牌的格式这个结构也不行能是一天就能建成的，它也需求经历过时刻的锤炼和历练，而且还需求通过商场的检测。所以，在一个品牌创立之后，企业老板不但要规划好这个品牌开展的三五年规划，更是需求树立起乃至长达十年廿年的品牌规划，更重要的是，要这些规划之下，还要打好品牌大厦的地基——品牌规矩！
或许会有许多人丈二和尚摸不着头脑——品牌规矩是怎么回事？其实，从某种视点上来说，品牌规矩就是品牌文明在商场出售一线的落地或许称化身！所以，不要认为品牌战略或许品牌文明是多么的不行捉摸，其实，看看这个品牌的规矩，就能大约清楚了这个品牌文明或许品牌战略的头绪了！
品牌战略的履行与监督
现在都比较盛行线上到线下，其实，品牌的开展也是相同，从做品牌战略到战略的履行与监督，一路过来，头绪或许会有时分不行明晰，有时分感觉又曩昔明晰了，反而会抱怨细节做得不行，最终导致细节决议了胜败。
其实，关于任何一个战略或许说一个方向性的东西来说，在履行的过程中，存在某种过错是不免的。就如同传递一个音讯，当通过五个以上的履行者时，第一个与第五个所传达的信息可能已经有天壤之别了！所以，从这个视点上来说，关于一个品牌战略来说，假如要想沿着创立的初衷一路开展下去，而且不能太过于偏航，那么，必定要有一个品牌文明的连续，而且，所连续的信息必定要满足的准确，不能跟着传递而传递，这就有必要要对品牌战略的履行进行切实有效的监督！当然，这个是一个比较体系性的问题，需求从长计议！
不过，无论是从哪个视点来说，关于一个品牌战略来说，要想落地，成为商场出售的助推剂，履行力和监督力必定要下大功夫、下足功夫，而且构成一个体系查核的机制，不能照搬照抄他人成功的事例，究竟，成功都是不行仿制的，也没有一成不变的成功！
多少年来，咱们一向都在围绕着企业战略开展，然后拟定了一系列合适品牌开展的战略。诸不知咱们一向在犯着本末倒置的过错路线。所以，从现在开端，咱们应该清醒起来，应该为品牌的久远开展独立树立起合适的品牌战略，不能再跟随企业战略，而且从长计议，有高度，更要加强履行力和监督力，才能更好地让品牌战略落实到促进营销开展中来！
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