跟着互联网和高科技的高速开展，中国迈入了“个性化、智能化、消费创富”年代，品牌生态发生了显着改变，品牌刻画呈现了“早、高、短、快”等特点，传统的品牌“木桶理论”己经不达时宜，汉理营销策划公司认为众多立异品牌敏捷兴起，呈现了品牌长板效应。

咱们知道，“木桶理论”通知咱们：一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板，人们常称短板原理。相反，假如咱们把木桶歪斜，那么，装水最多的取决于长板，这就是长板效应。

事实上，在立异驱动的布景下，在我国，品牌长板效应层出不穷，许多立异品牌，找准了自己的特别优势，拓荒了簇新的六合，敏捷刻画成品牌，值得咱们点赞。

现在，在同享经济的大潮中，新的品牌像漫山遍野般出现，比方，交通范畴的品牌：摩拜、OFO、滴滴、优步等等，它们有个一起特点，就是找准了方针消费者“痛点”，晋级立异传统产业，短时刻内把品牌优势扩大化，敏捷成为大众知名品牌。

比方，2016年刚投放商场的摩拜、OFO同享单车，它们捉住消费者一公里出行难的“痛点”，以及停放单车的便利性，凭借互联网和高科技的使用，斗胆立异效劳，缺乏一年时刻，众所周知，引起众多本钱抢先投入，欣起了一场本钱盛宴。

当时，同享单车的商场蛋糕越做越大，形成了同享单车产业链，跟风者也越来越多，比方小鸣、小蓝、骑呗等品牌。虽然它们短板非常显着，存在如办理、盈利形式、损耗、安全性等许多问题，乃至有人说，这是本钱炒作的泡沫。现在，关于他们来说，他们底子没有时刻顾及自己的短板，只要全心全意做好长板，先占资源优势，这才是他们品牌生计的规律，由此看来，他们做好品牌长板万分火急。

在此，汉理营销策划公司认为：在个性化、互联网年代，不管是立异企业，仍是消费者个人，只要把自己优势发挥到极致，都可以成为细分范畴知名品牌，这是未来新品牌开展的趋势，也是商场改变开展的必定，这种品牌长板效应现象，将来越来越遍及。

人们常说，资源整合。新品牌的中心竞争力是什么呢？就是整合立异专业化资源的才能。怎么把资源和人才整合在一起，勇于颠覆与立异，不断地发挥品牌优势，把短板变为长板，那么，品牌的中心竞争力，就会越来越强。

比方，饮料职业闻名品牌百事可乐，就是品牌长板效应的代表。它把出产、途径、物流等环节，悉数给专业公司外包，自己仅重视品牌和商场的运营，只把品牌这个长板办理好，让百事可乐品牌生命力愈加旺盛。再比方，闻名的苹果公司，它把出产交由富士康OEM出产，自己把握中心技术，专心品牌运营和研制，取得了跨越式开展，品牌中心优势愈加突显，不管软硬件立异、盈利形式、互动体会等方面，让竞争对手如华为、三星等品牌，短时刻内难于逾越，品牌长板效应最大化。

纵观我国的闻名品牌，哪一个不是挑选自己优势开端，逐渐成为知名品牌。如小米的粉丝群、格力的专业化、淘宝的交易平台、腾讯的免费形式等等，都是适应了个性化年代的开展，捉住了消费者某个“痛点”，把品牌长板越做越长，完成了商场区隔。

咱们知道，未来的品牌刻画，将会是“专心消费者”年代，人性化愈加凸显，主人翁认识也越来越强，真实“消费创富”新业态刚刚开端，比方建立合伙公司、网红、网购、众筹、微信营销From EMKT.com.cn等现象，现在非常盛行。

因而，未来品牌个性化开展，将会是新品牌刻画的中心要素，只要品牌个性化，才会留住自己的“粉丝”，让方针群“共存、同享、共赢”，做到“你中有我、我中有你”的人性化良性互动，整合表里资源，让品牌个性成为长板，通过不断地张扬和开展，把它刻画成闻名品牌，也许，这是新品牌刻画的捷径。

　　汉理营销策划公司认为，总归，新品牌的长板效应是年代开展的必定，在立异和人性化的驱动下，只要品牌优势最大化，它才是品牌生计及制胜的要害。