北京汉理咨询营销策划公司认为完成营销战略目的的营销方案在施行中必需留意的问题。 

(1)辨认环境的开展趋向。环境开展趋向可能给企业带来新的时机，也可能带来新的3，RT题，如新的法律、新的政策的施行，对企业营销可能产生有利或不利的影响，控制环境的开展趋向是企业制定战略方案的重要前提。

(2)辨认各种时机。有效天时用潜在的时机，对开展新产品、改良现有产品、发现产‘品的新问题，吸收竞争对手的顾客、开发新的细分市场都极为有利。

(3)用开阔的运营观念召待企业生存的条件。树立市场需求观念，把目光放在宽广的市场上以顺应市场变化。

(4)充沛应用现有资源。运用同样数量、同样类型的资源去完成新的战略目的。

(5)防止和名誉较高的名牌商品展开正面竞争。名牌商品都处于高度的商品维护位置，假如新商品只是一味模拟而无什么改良，就很难获得胜利。

(6)增强企业商品在市场上的位置，增加商品的竞争才能。

(7)厂牌引伸。将胜利商品的厂牌用于新的优质商品，使顾客对新商品有良好的印象。

(8)明白规则企业开展方向。企业不但要有详细目的，制定到达目的的措施规划，而且应肯定详细的时间进度。

关键词：营销策划公司 营销战略目的