营销咨询公司作为服务于企业营销相关工作的专业公司，必然要结合行业特点、市场环境、企业发展阶段、经营状况等多方面因素，为企业提供营销的相关指导和帮扶。而营销工作进行之前，则需要对企业营销目标进行定位。

企业营销目标定位与企业的利润是分不开的，除此以外，企业的营销目标定位还需要考虑消费者和社会的利益，要能正确处理好企业与消费者及社会之间的利益关系因此，企业营销目标总共包含三个部分，一是企业计划其的直接营销利润，二是未来一定时间内企业形象的提升，三是探索和积累营销经验，培育造就一支高素质的营销人才队伍，建立完善有效的营销网络体系。

营销目标作为企业营销的一个重要环节，既要突出以较少的营销投入来获取较大的营销利润，又要同时兼顾企业无形资产包括但不限于产品品牌的增值和营销队伍素质的提高。企业营销的三个目标是相辅相成的，并不矛盾。如果处理好这三种目标之间的关系，就能得到营销利益的最大化效果。但是如果只关注其中一方面而放弃其他方面的话，只会对企业造成难以估计的损害。譬如为了获得更多的直接营销利润而不考虑消费者及社会的利益，甚至坑害消费者、损害社会利益而产生的营销定位是严重错误的，必然会受到法律的约束和道德的谴责，如果营销目标不重视营销人才队伍的建设，这样的定位是落后的，因为21世纪的竞争主要是人才的竞争，如果不重视人才的收用，企业的营销也不会有多好的结果，甚至营销收益愈加减少。 

  企业营销目标的制定通常包含三种方式，分别是成本利润驱动型、简单类比型和分析推导法。成本利润驱动型只能用于企业发展之初，能够保证企业的生存，但无法为企业的后续发展提供支持。简单类比型是根据自身行业或同行业的平均增长或平均规律进行简单的类比从而对未来一年的经营目标进行简单的设定，这一方法虽然考虑了各方面因素，但没有完善科学的核算分析方式，依然不利于企业的长期稳定发展。而分析推导法则是目标认为的比较科学的方法。

汉理营销咨询公司认为，营销目标的定位对于企业营销策划方案是十分重要的。企业只有对营销目标做出合理的定位，才能促进企业营销的成功，推动企业的后续发展。