产品规划为什么要产品系列化?

面临琳琅满目的产品,顾客有时会莫衷一是。北京汉理咨询营销策划公司认为如何让顾客在面临纷繁复杂的产品信息时能理出条理,最快的找到合适自己的产品,这就是产品系列化工作所要完结的任务。北京汉理咨询营销策划公司认为产品系列化工作需要打通从产品规划、到开发制造、到市场推广的各个环节。

北京汉理咨询营销策划公司认为一条完好产品系列化规划的思路是这样:首要剖析顾客的需求类型,然后依据不同类型的需求特色,在产品的质量性能和外观造型上明确体现,最后再设定一个有必定层次空间的价格体系。

同一系列产品在性能上具有满意顾客需求的相同特色,而在材质、工艺以及非首要功用上有所区别并构成几种不同档次的价格。

北京汉理咨询营销策划公司认为同一系列产品也能够外观可坚持基本共同,只是在详细功用装备上有所区分或部分外观有所差异。这样同系列产品的模具能够共用,节约开模本钱,添加出产系统的柔性,在促进产品多样化的一起又不会添加出产本钱。

同一系列中由高端机型出任“形象大使”,展现给顾客最完美的形象,然后以中价位机型去满意绝大部分顾客追求“高性价比”“物美价廉”的需要,成为主销机型。

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