北京汉理咨询营销策划公司认为为了顾客心智中建立起特性显着的、明晰的品牌联想的战略政策，品牌管理的职责与作业内容首要为：拟定以品牌中心价值为中心的品牌辨认体系，然后以品牌辨认体体系帅和整合企业的一切价值活动（顾客面前的是营销传达活动），一同优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推动品牌资产的增值而且最大极限地合理运用品牌资产。

要高效创建强势大品牌，关键是盘绕以下四个过程作好企业的品牌办理作业：

一、规划以中心价值为中心的品牌辨认体系

北京汉理咨询营销策划公司认为进行全面科学的品牌调研与确诊，充分研讨市场环境、政策消费群与竞争者，为品牌战略决策供应详尽、精确的信息导向；在品牌调研与确诊的基础上，提炼高度差异化、明晰明晰、易感知、有包容性和能触动感染顾客内心世界的品牌中心价值；规划以中心价值为中心的品牌辨认体系，根本辨认与扩展辨认是中心价值的具体化、生动化，使品牌辨认与企业营销传达活动的对接具有可操作性；以品牌辨认统帅企业的营销传达活动，使每一次营销传达活动都演绎传达出品牌的中心价值、品牌的精力与寻求，保证了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为进步品牌资产作累积。拟定品牌制作的政策，即品牌资产进步的政策体系。

二、优选品牌化战略与品牌架构

北京汉理咨询营销策划公司认为品牌战略规划很重要的一项作业是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格式下，营销传达活动都是盘绕进步同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着许多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿袭原有品牌呢，仍是选用一个新品牌？若新产品选用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的联系怎样调和，企业总品牌与各产品品牌之间的联系又该怎样调和？品牌化战略与品牌架构优选战略便是要处理这些问题。

在悟透各种品牌化战略形式的规则，并深化研讨企业的财力、企业的规划与展开阶段、产品的特点、顾客心思、竞争格式与品牌推行才干等实际状况的基础上，按成本低又有利于企业获得较好的出售业绩、获利与结束培育强势大品牌的战略政策，优选出科学高效的品牌化战略形式。

三、进行理性的品牌延伸扩张

创建强势大品牌的毕竟意图是为了继续获取较好的出售与获利。北京汉理咨询营销策划公司认为由于无形资产的重复运用是不必成本的，只需有科学的情绪与高明的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分运用品牌资源这一无形资产，结束企业的跨越式展开。因而，品牌战略的重要内容之一便是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：

提炼具有包容力的品牌中心价值，预埋品牌延伸的管线怎样抓住机遇进行品牌延伸扩张怎样有用回避品牌延伸的风险延伸产品怎样强化品牌的中心价值与首要联想并进步品牌资产品牌延伸中怎样成功推行新产品

四、科学地办理各项品牌资产

创建具有显着的中心价值与特性、丰厚的品牌联想、高品牌知名度、高溢价才干、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。

北京汉理咨询营销策划公司认为要无缺了解品牌资产的构成，透彻了解品牌资产各项政策如知名度、质量认可度、品牌联想、溢价才干、品牌忠诚度的内在及相互之间的联系。在此基础上，结合企业的实际，拟定品牌制作所要到达的品牌资产政策，使企业的品牌创建作业有一个明晰的方向，做到有的放矢并削减不必要的浪费。

其次，在品牌宪法的准则下，盘绕品牌资产政策，创造性地策划低成本进步品牌资产的营销传达战略。

一同，要不断检核品牌资产进步政策的结束状况，调整下一步的品牌资产制作政策与战略。

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