北京汉理咨询营销策划公司认为品牌辨认的中心是一个驱动性的理念，一个中心概念（如品牌特性）或计划（如阿迪达斯的街头挑战赛或耐克城），以此为中心才干形成一套和谐的品牌规划。北京汉理咨询营销策划公司认为个好的驱动性理念应该能这样推进品牌的计划，即：经过发明外观形象、联想物和关系来树立品牌；与顾客产生共识；打破常规这三个方面得以完成。

许多情况下，驱动性理念遭到顾客动心之处的启发。驱动性理念还来源于品牌的方式。

北京汉理咨询营销策划公司认为一个有构思的品牌驱动性理念，是打破常规的关键，为系列品牌创建活动确立了中心思维。它的所有活动首要包含下面3个中心理念：

第一步是找到品牌和顾客最重要的方面。对品牌来说，这些内容包含品牌形象3、辨认（包含特性、符号、品牌精髓、价值取向和品牌定位）。北京汉理咨询营销策划公司认为对顾客来说则有行为、爱好、价值观、信仰和上面提到的拥有物。要搞清楚什么是潜在的“动心之处”。

第二步是在第一步导出的理念、概念和想法的基础上定义或许的驱动性理念。几个基本问题就大有帮助：真实的魅力在哪里？什么能产生真实的共识？与其他品牌的不同之处是什么？一个正规的构思研讨会将是一项值得的出资，但要拿出现场的计划，研讨会不应只是又一个动脑会。

第三步是评估驱动性理念。什么样的品牌创建计划可以支撑各理念？结果会有何影响？会争取到多少目标顾客？要选用什么样的联想物？怎么样才干算得上是成功？怎么改善概念使其更完善？ 

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