北京汉理咨询营销策划公司认为市场营销作业中应留意的几个细节：

密切关注竞争对手和顾客需求的每一处纤细改变，树立一套市场信息搜集的作业机制及施行规范。

依据实际的市场状况和本公司的实力，树立合适公司发展的各种市场营销战略。

北京汉理咨询营销策划公司统一本公司一切市场营销人员的市场营销理念，与本公司的市场营销人员一同评论市场营销战略，只有得到大多数人认可的市场营销战略，才干经过予以履行。 有必要向公司一切职工灌输“为客户服务”的企业经营理念，出售部、售后服务部直接为客户服务，公司的其他部分经过为出售部、售后服务部服务直接为客户服务。

为公司各部分及职工为客户服务的每一处细节拟定一套详细的规范，履行这一规范是作业责任，违反这一规范就是失职，有必要受到重罚。

为出售人员树立一套多目标、多层次的考核规范，以便确保职工的出售积极性。当然，这套规范也需获得大多数出售职工的认可，方可经过予以履行。

依据顾客的散布状况挑选出售途径，能经过经销商出售的企业最好不要挑选做直销，企业有必要确保经销商方针的一贯性和连续性，决不可轻易变来变去。

永久不要迷信广告的宣扬效果，在广告投入上假如无法预知广告的投放效果坚决不予投入，北京汉理咨询营销策划公司产品的品牌形象主要还是靠产品的质量、差异性、服务与企业的信誉来树立的，广告只能起到一个辅佐效果，协助加速企业品牌形象的传播速度。

为了确保企业市场营销方案的正确施行和加强对市场营销人员的监督，企业有必要树立一套决策者与经销商的直接交流机制。

北京汉理咨询营销策划公司为确保市场营销活动的运转顺利，企业有必要树立起一套各部分领导能够定时交流的作业机制，便于各部分互相合作，更好的为客户做好服务作业。

出售部有必要树立起每周五下午的作业例会准则，便于职工互相了解每个人的作业精度和业务内容，即避免了职工间的业务堆叠，又利于互相共同协作开展作业，还利于我们交流作业经验，共同提高业务技术。

出售部的一切作业流程尽量简略，不要繁复，否则将影响服务客户的时刻，有违及时服务客户的服务质量规范。

企业有必要确保出售部拥有足够的产品宣扬材料，确保宣扬材料上的产品与事物完全一致，出售职工只需有时刻，就给直接客户的使用者、抉择者、收购者发放宣扬材料，时时刻刻做好产品的宣扬作业。

北京汉理咨询营销策划公司定时给市场营销人员进行训练，训练市场营销学理论与业务、企业经营学、企业管理学、经济学、人力资源管理学等等能提高营销人员作业技术和能力的知识。

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