北京汉理咨询营销策划公司认为品牌办理在大多数包装消费品企业中正成为固定形式。品牌司理担任规划长期品牌战略，并担任品牌的利润。他们通过与广告代理组织的密切合作来发起全国性的广告运动，旨在创建商场份额和长期消费者品牌忠诚。早些时候，消费者对品牌很忠诚，全国性的媒体也能够有效地进入大众商场，因而这种品牌办理制度显得入情入理。但在许多企业开始怀疑，这种制度是否还能很好地习惯当今迥异的商场营销实际。

北京汉理咨询营销策划公司认为有两大环境实力促使企业重新考虑品牌办理。榜首，消费者、商场及营销战略已发生了戏剧性的改变。今日的消费者面临的是不断增多的可接受的品牌，并处于永无宁日的价格促销的围住之中。其结果是，他们正变得不太忠实于品牌。还有，传统的品牌司理集中力量搞长期的、针对大众商场的全国品牌建造战略，而当今的商场实际要求的是较短期的、针对当地商场的销售增长战略。

北京汉理咨询营销策划公司认为影响品牌办理的第二大实力，是零售商力量的不断增长。规划更大、实力更强、信息更灵的零售商正要求更多的交易促销来交换稀有的货架空间。北京汉理咨询营销策划公司认为交易促销费用的增多，减少了品牌司理的根本营销手法，即全国性广告的利润。零售商还要求更多的因顾客定制而有的'多种品牌'促销，以便能兼顾制造商的很多品牌并协助零售商更好地竞赛。这些促销手法都超过了单个品牌司理的职能范围，其规划必须在企业的更高层次进行。

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